Şirket Satın Alma ve Birleşme (M&A) Danışmanlığı
Bir şirketin satın alınması ya da satılması, sadece rakamsal değil, stratejik ve kültürel bir karardır. Pro-Fin Consulting, bu süreci baştan sona planlar ve yönetir.
• M&A Süreç Yönetimi
- Alıcı/satıcı tarafı adına süreç planı ve takvimi oluşturulur.
- Gerekli finansal ve operasyonel belgeler hazırlanır.
• Finansal Değerleme ve Due Diligence
- Hedef şirketin tüm finansal yapısı detaylı incelenir.
- Nakit akımı, varlık yapısı, vergi yükümlülükleri analiz edilir.
- Şirketin değeri net şekilde ortaya konur.
• Risk ve Uyum Analizi
- İş modeli, sözleşmeler, yasal yükümlülükler değerlendirilir.
- Riskli alanlar tespit edilerek çözüm önerileri geliştirilir.
• Satın Alma Sonrası Entegrasyon
- Finansal sistemler, muhasebe düzeni, raporlama yapıları uyumlu hale getirilir.
- Organizasyonel yapı ve kültürel uyum sağlanır.
